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PROYECTOS:
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Abono
Orgánico:
El
desarrollo del abono orgánico proviene de 2 factores esenciales:
Los
cambios en el beneficio hacia un proceso totalmente limpio
para el medio ambiente.
El
inicio del proyecto de café orgánico.
Según
Sabino Montero, Gestor de Calidad y Ambiente, toda la broza
estaba tirada al río, hace unos 15 años. El incremento de la conciencia
ambiental, a través del trabajo de la coope y del propio
productor, provocaron un cambio a largo plazo en la manera
de procesar y reciclar.
Gracias
al apoyo del Mercado Justo y la cooperación de organismos de
financiamiento exterior, la cooperativa pudo financiar los cambios
necesarios y empezó concretamente con el abono orgánico a partir de
1996.
BROZA
Después
de la transformación en el Beneficio, la broza, llamada compost,
esta almacenada y usada como «enriquecimiento de suelo». La cooperativa
regala este producto al caficultor que tiene que pagar solamente
el transporte. Toda la broza producida por Coope El Dos, por un
total de 1,893 toneladas/año se entrega actualmente a los productores
de café orgánico.
El
compost se usa especialmente para enriquecer el suelo y formar humus.
En el cafetal de Sabino Montero, se usa la broza al momento de sembrar
la mata. En el hueco, se agrega una capa de broza, una capa de tierra
y la mata. Durante todo el año, él agrega la broza de manera frecuente
en el cafetal, para que su suelo reciba los nutrientes (tierra negra)
necesarios. «Cada 6 meses, se nota la formación de humus y este
tipo de suelo es totalmente diferente a los suelos de los cafetales
manejados con químicos», dice Montero. Cada productor tiene
su propia técnica y usa los productos orgánicos de manera diferente.
Es un intercambio de experiencia permanente. Actualmente, Montero
esta manejando una parcela experimental, a donde maneja una parte
con Bocache y la otra con Lombricompost, con el fin evaluar los
resultados de ambos abonos.
La
broza se almacena en el patio hasta que los productores
vengan a recogerla.
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BOCASCHI
El
bocaschi proviene de la mezcla de compost con Gallina, Harina de
Sangre, Granza de Arroz y constituye uno de los principales abono
usado por los productores orgánicos de Coope El Dos. La cooperativa
compra las materias primas afuera y las mezclan para venderlo a
los productores.
En
1999/2000, la cooperativa produjo un total de 1.500 qq aproximadamente
de Bocaschi.
LOMBRICOMPOST
Según
el cuerpo técnico de Coope El Dos, el Lombricompost es el abono
orgánico más eficiente debido al alto aporte de Fósforo y Nitrógeno.
Este proyecto se ha iniciado hace dos años y, según José Antonio
Medina Solís, Técnico, la meta de la cooperativa es manejar el 100%
del abono orgánico a través de este técnica.
Las lombrices se duplican cada 2 o 3 meses,
lo que permite descomponer la broza aun más rápidamente. Cuanto
la broza esta descompuesta, se agrega una capa más, hasta que la
cama sea llena, momento en el cual se saca, se zarandea (clasificar)
y luego se saca y se vende.
El costo de producción de este tipo de abono
es más que todo representado por la mano de obra. Las 9 camas producen
un promedio de 12 sacos de 50kg/mes.
A través del cuerpo técnico de la coope, se
esta promocionando este tipo de técnica de producción.
Sin embargo, debido al alto costo de mano de obra para el productor,
la cooperativa no puede imponer el uso de este tipo de abono.
Poco a poco, con la capacitación y los logros
de los productores pioneros, se ha visto un aumento del interés
para la caficultura orgánica, lo que permite a la coope seguir adelante
con este proyecto. Gracias al aumento de la producción de lombricompost
y su alto grado de fertilización, Coope El Dos podrá ofrecer esta
técnica tanto a los productores de café de la zona como los productores
de hortalizas, plantas ornamentales y el ganado.
Según Medina el próximo paso es la promoción
del uso combinando de abono orgánico y químicos en los cafetales
convencionales para reducir hasta donde sea
posible el impacto ambiental de tal producción.
El reto tanto para la cooperativa como el caficultor es el mantenimiento
de los rendimientos, con el fin de sostener los recursos de los
productores, que atraviesan una severa crisis en este año 2000.
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VIVERO FORESTAL
Árboles
y matas de café en bolsa se producen en el Vivero Forestal
antes de estar sembradas en los cafetales (árboles) o en el almácigo (café).
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Vivero forestal es de gran importancia en
la zona. Permite la producción de árboles que son vendidos a precios
muy bajos a los productores gracias al subsidio de la coope. Esos
árboles, tienen un doble efecto. El principal es el uso como rompevientos,
en una zona muy ventosa. De esta manera, el segundo impacto del
vivero es la ayuda a la deforestación.
El Sr. Miguel Ángel Salas, es el encargado
del vivero desde el principio.
Don
Miguel Ángel Salas, Encargado del Vivero Forestal y
José Medina Solís, Técnico.
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¿Hace cuanto tiempo
nació el vivero?
El vivero forestal nació hace aproximadamente
12 años (en 1988) y se producían en ese entonces pequeñas cantidades
de árboles: no más de 10,000 árboles por año.
¿Cuántas especies diferentes
produce la cooperativa?
Son 18 especies de árboles y arbustos diferentes que se
producen actualmente. Acacia, Porro, Guaba, entre otros, son usados
tanto para rompevientos como para sombra en los cafetales.
La cooperativa incentiva también la producción de Cítricos, Marañón
y Aguacate por ejemplo para que los productores usen esos árboles
y puedan tener algo para su autoconsumo.
¿Cuántos árboles se producen
al año?
Alcanzamos unos 90.000 árboles por año, lo que impacta de manera
tremenda en la reforestación de la zona, a donde se combine café
y ganado. Este ultimo usa mucho pastos. Sin embargo, los ganaderos
se han dado cuenta de que, debido a los vientos fuertes en la zona,
el uso de rompevientos es primordial para el ganado. De este modo,
aunque en algunas zonas la actividad ganadera tiene un impacto negativo
en el medio ambiente, se nota una agricultura más amigable con la
siembra de árboles en nuestra zona.
¿Qué mas produce el vivero?
El vivero se encarga de producir
las matas de café, (semilleros) especialmente las matas orgánicas,
antes de enviarlas al terreno donde se producirá el almácigo. 30.000
bolsas de matas llegan al almacigo, para sembrarlas. Para el café
orgánico, se cultivan unas 12.000 matas/año.
¿Qué problema principal el vivero
tuvo que enfrentar?
Mucha gente fue escéptica al principio
con respeto al uso de árboles.
Sin embargo, gracias a las experiencias exitosas de los productores,
el vivero se ha transformado en unos de los principales servicios
de la cooperativa. Personalmente, soy muy satisfecho del impacto
ambiental y del papel que tiene la coope en este ámbito.
Tenemos también que enfrentar un problema
financiero ya que al inicio, el vivero recibía la ayuda del gobierno
y del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).
La Fundación Café Forestal (FCF) apoya a la cooperativa, gracias
a una línea de crédito especial para este tipo de proyecto. Sin
embargo, los organismos externos a Coocafé se retiraron y la cooperativa
debe enfrentar el aumento de los costos. Hasta el día de hoy, el
subsidio de la coope y apoyo de la FCF permite vender los árboles
hasta 5 veces mas barato que el Valle Central.
¿Usted se dedica solamente
al vivero?
La mayor parte del tiempo lo paso en el vivero. Sin
embargo, estoy ayudando a mi hija que tiene una parcela de café.
Ella trabaja como secretaria en la coope y me ocupo de mantener
su cafetal.
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REFORMA
AGRARIA
Gilberto Castillo, asociado de la cooperativa
desde hace 10 años, es dueño de su propia parcela desde 2 años,
gracias al programa de parcelamiento de Coope El Dos. Él nos explica
su historia:
¿A que actividad se dedicaba
usted antes de tener su parcela?
Alquilaba un pedazo de tierra de unas 3 manzanas. El
dueño tenia un total de 100 hectáreas, a donde era un simple jornalero.
La mayor parte de esta superficie era usada como pasto para el ganado.
¿Cuáles son los problemas
principales del alquiler de tierra?
Uno no tiene ninguna seguridad, ya que en caso de problema,
el dueño puede despedirlo. El productor puede encontrarse de la
noche a la mañana sin recursos. Además, la actividad era poca rentable.
Tenia que pagar los recolectores y hasta un 30% del total del café
como alquiler.
Don Gilberto Castillo en su parcela
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¿Qué cambio para usted?
Gracias a la compra de la Finca La Monge, la cooperativa
me ofreció la posibilidad de ser dueño de mi tierra. Tengo
4 manzanas, en las cuales produzco café, chiles y tomates.
Tengo esta tierra desde hace 2 años, y me siento muy orgulloso de
producir para el bienestar de mi familia. Además, los parceleros
reforestaron la Finca La Monge, ya que antes eran pastos mas
que todo. Se sembró café, tomates, chiles, otros tipos de hortalizas
y árboles y el paisaje cambio mucho.
¿De donde vienen los ingresos
de la familia?
Todo viene de mi actividad, ya
que mi esposa es ama de casa. Tengo 2 hijos de 8 y 4 años que
van a la escuela comunal. Puedo dar trabajo a un hermano mío que
me ayuda y a unas 10 personas en temporada de cosecha.
¿Para obtener su tierra,
que eran lo requisitos de la cooperativa?
Los puntos más importantes era ser pequeño y no tener
tierra. Por supuesto, uno tiene que respetar el medio ambiente
y dedicarse al café. Tenemos la posibilidad de combinar café
con otros cultivos durante 3 años hasta que el cafetal sembrado
sea productivo. Por el momento, esos productos son para autoconsumo
y, para algunos, se venden en el mercado local.
Entre
3 y 4 años son necesarios para obtener una primera
cosecha. Durante este plazo, Don Gilberto cosecha
tomates, chile, juntos con las matas de café.
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¿Qué facilidad le ofrece la
coope para pagar?
Tenemos 3 años de gracia. Es
un crédito de 5 años y una tasa favorable después, que manejamos
directamente con la coope. Sin este proyecto, nunca hubiera tenido
la posibilidad de tener mi propia parcela.
¿Cuáles son sus proyectos?
Voy a esperar un poco para tener los primeros granos
de café. Si todo va bien, pienso pedir un aumento de superficie,
hasta un total de 5 manzanas.
El hecho de que la coope garantiza precios mas altos que las demás
coope gracias al Mercado Justo, nos permite sostenernos, especialmente
en temporadas de crisis como la que enfrentamos, lo que reduce
la incertidumbre que muchos caficultores tienen actualmente.
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